organisatie

In de organisatiestructuur van Lokhorst liggen de verantwoordelijkheden zo laag mogelijk. Dit belangrijke kenmerk van onze structuur strekt zich uit over de volle breedte van onze organisatie. De projectleiders geven zelfstandig leiding aan het team van uitvoerders en werkvoorbereiders. Er is één aanspreekpunt gedurende het gehele proces, vanaf het eerste contact tot en met de nazorgfase. De communicatie is open en gebaseerd op feiten en resultaten. De communicatielijnen zijn kort en het is duidelijk waar de verantwoordelijkheden liggen.

Voor de inrichting van het totale bouwproces hanteren we een zeer gedetailleerde procesbeschrijving vanaf het eerste contact tot en met de afronding en nazorg. Per project bezien we de specifieke risico's en knelpunten. We benoemen deze uitdagingen in onze procesbeschrijvingen. Zo zoeken we in een zo vroeg mogelijk stadium passende oplossingen. Er zijn duidelijke beslismomenten en er is constant overzicht op het totale proces.

De bedrijfscultuur van Lokhorst is er één van grote betrokkenheid, teamwork en loyaliteit aan elkaar. Samen werken in de breedste zin van het woord, elkaars sterke kanten benutten, maar ook zwakten compenseren. Niet steeds nieuwe gezichten, maar mensen die langjarig met elkaar werken.